Arrivano nuovi aggiornamenti sul progetto F-Sure che cerca di rispondere all'insicurezza alimentare cronica a cui è affetta la stragrande maggioranza delle persone in Karamoja applicando i concetti di gestione integrata delle risorse naturali (INRM) e gestione sostenibile del territorio (SLM) per combattere gli effetti dei cambiamenti climatici. Le zone interessate sono quelle delle sotto-contee di Nadunget e Tapac nel distretto di Moroto.

Questi obiettivi sono raggiunti grazie alla formazione di 63 APFS (Agro-Pastoral Field School), cioè letteralmente delle "scuole di campo" che contribuiscono a rafforzare le capacità di resilienza climatica degli agro-pastori. Queste APFS sono seguite da 19 membri dello staff che hanno seguito dei corsi di formazione su varie metodologie di base che a loro volta dovranno impartirle ai loro gruppi.

Le 63 associazioni, costituite a fine 2020, sono state soggette a un'indagine che ha rilevato che l'agricoltura e l'allevamento del bestiame rimangono le principali fonti di sostentamento per la maggior parte degli intervistati (85,9%) e che le sfide continuano a essere rappresentate da periodi di siccità prolungati, insicurezza, reddito insufficiente per il cibo, malattie delle colture e del bestiame, infrastrutture scarse. Tutti i gruppi sono stati formati sul processo di pianificazione delle azioni comunitarie che includono la selezione dell'impresa, analisi dei problemi, identificazione di potenziali soluzioni, sviluppo di un programma di apprendimento e calcolo del budget delle rispettive imprese di colture e di allevamento. Ogni APFS ha poi seguito il processo del piano d'azione di gruppo (GAP) iniziato con il disboscamento, la coltivazione, la semina e il diserbo per le colture piantate in anticipo.

Si è puntato molto anche sulla comunicazione e visibilità del progetto. Un foglio informativo che riassume i componenti del progetto, i parametri chiave e i risultati finali è stato distribuito alle comunità, al personale del governo locale, ai consigli locali e ad altre parti interessate. Sono state realizzate 60 magliette e 60 cappellini, già distribuite solo ai membri del personale APFS, per migliorare la visibilità e l'identificazione del progetto, in particolare durante il lavoro sul campo.

Il progetto è stato monitorato a tre livelli principali durante il periodo di riferimento:

• monitoraggio sul campo. I membri stessi e le loro comunità, nonché i loro facilitatori misurano il proprio lavoro rispetto agli sforzi che vi hanno investito. 

• monitoraggio da parte dell'ufficio locale. Il Coordinatore del progetto visita gli APFS su base settimanale per valutare lo stato di avanzamento delle attività del progetto. 

• monitoraggio da parte della sede centrale di AMCS di Kampala, con missioni trimestrali di monitoraggio sul campo.

La strada da percorrere per raggiungere l'obiettivo di ridurre l'insicurezza alimentare è quella giusta.